Nos últimos anos, o desenvolvimento econômico global desacelerou, apresentando desafios significativos para empresas de manufatura. Como as empresas podem superar essa situação e sobreviver e se desenvolver buscando ativamente mudanças em tal ambiente se tornou um tópico quente para os empreendedores ponderarem.
Como diz o ditado, "sobrevivência do mais apto", as mudanças contínuas no ambiente externo levaram a Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (doravante denominada "Huandao Packaging") a iniciar reformas dentro da empresa, explorando reformas na melhoria da qualidade do serviço, fortalecendo a gestão de refinamento interno e a automação de equipamentos e investimentos em informatização, com resultados óbvios.
Conquistando a confiança do cliente com melhor qualidade de serviço
Diante do sério problema de homogeneização de produtos na indústria de embalagens, da competição acirrada e da redução ainda maior do lucro e do espaço de sobrevivência das empresas, a Huandao Packaging se concentra nos pontos problemáticos das diferenças de tempo de compra dispersas dos clientes e dos altos custos, ajusta oportunamente o posicionamento da empresa, transforma-se em uma indústria de manufatura orientada a serviços e fornece aos clientes serviços de embalagem completos e soluções de embalagem abrangentes.
Serviço one-stop significa fornecer aos clientes um serviço one-stop desde o design do esquema de embalagem, design do produto de embalagem, seleção de material, fabricação do produto, armazenagem e logística. Para os principais clientes, a Huandao Packaging também fornece o serviço de distribuição "JIT" (just in time), que é entregar os materiais que os clientes precisam todos os dias para suas linhas de produção, atingir estoque zero para os clientes, reduzir o manuseio logístico, melhorar a eficiência do giro e ganhar um grande número de elogios e pedidos dos clientes.
Melhorando o valor da eficiência com melhores procedimentos de gestão
Um sistema de organização e gestão mais otimizado e viável é um forte suporte para o desenvolvimento empresarial. Em 2016, a Huandao Packaging organizou a camada de gestão da empresa para estudar a gestão enxuta na Toyota do Japão, desde então iniciando a jornada de melhoria enxuta da empresa. O layout da empresa foi continuamente otimizado e ajustado, desde o fornecimento JIT de papel bruto até o estabelecimento de um modo de produção do tipo pull, realizando o autofluxo de materiais, economizando custos de mão de obra e melhorando a eficiência da produção. Ao mesmo tempo, a Huandao Packaging combina a gestão de produção enxuta com a Guoxin para desenvolver e usar o sistema PMC para resolver problemas de comando e coordenação, estabelecer um centro de comando de planejamento de produção, atingir o fornecimento JIT de matérias-primas, produção rítmica, estoque mínimo na produção e ciclo de fabricação enxuta de 3 dias, estabelecendo uma base sólida para o serviço rápido dos clientes.
Injetando impulso ao desenvolvimento com maior qualidade dos funcionários
"Deixe regularmente os quadros de gestão participarem de algum bom treinamento de empreendedorismo, deixe as pessoas que entendem a empresa, entendem a operação e gestão da empresa, entendem a tecnologia do produto, entendem as necessidades do cliente, assumem várias posições principais ou de gestão, estabelecem uma base para a operação e desenvolvimento estáveis da empresa." A Huandao Packaging adere ao modo de aprendizagem de sair e convidar, convidando conselheiros de treinamento de alta qualidade para a empresa todos os anos para dar palestras e fazer projetos. Como a cooperação com a Guoxin Enterprise Management em "Target Performance Management System" e "PMC System", que faz com que a empresa tenha objetivos e métodos de negócios claros, condense a produtividade e a criatividade da equipe, libere as restrições de gestão. Desempenhando o papel de trabalho em equipe, demonstrando sabedoria coletiva, fazendo bons produtos por meio de esforços em grupo, atendendo bem os clientes e colocando a empresa em um caminho de desenvolvimento benigno. Nos últimos cinco anos, o desempenho da Huandao Packaging aumentou 30% ao ano, o valor da produção per capita dobrou, a taxa de custo de falhas caiu para 60%, o estoque caiu 80%, alcançando operação estável e desenvolvimento sustentável devido à promoção vigorosa do treinamento de qualidade dos funcionários e ao gerenciamento do sistema correspondente.
Garantindo a base empresarial com investimento em equipamentos atualizados
Para atender à demanda do mercado por embalagens de alta qualidade, a Huandao Packaging continua a aumentar o investimento em equipamentos de automação, investindo 30 milhões de yuans na atualização sucessiva de equipamentos de processamento para atingir a automação da produção, melhorando significativamente o valor da produção per capita e o valor da produção por área unitária, e criando um ambiente de trabalho mais seguro, eficiente e que economize mão de obra para os funcionários.
Ao mesmo tempo que o investimento em hardware, a Huandao Packaging também atribui mais importância às atualizações de software. Em 2022, ela cooperou com a Yinzhi Interconnection para lançar um conjunto de sistemas ERP e MES especializados para a indústria de embalagens, que podem aceitar pedidos automaticamente, programar a produção automaticamente e rastrear o progresso dos pedidos em tempo real. Ela também pode atualizar e compartilhar dinamicamente dados de negócios, atendimento ao cliente, planejamento de produção, produção, armazenagem em tempo real, melhorando muito a "transparência" da produção e a satisfação do cliente. (Lin Sitong)
